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张一鸣回应被骂:多数人把问题焦点搞错了

  8月4日,字节跳动的员工收到了CEO张一鸣发表了一封内部信,主题为《不要在意短期损誉,耐心做好正确的事》,对最近的舆论争议做了回应。他在这封内部信中强调,字节跳动员工在工作中要有“火星视角”,否则“在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观,或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事。”

  身处TikTok“卖身”困境中的字节跳动,最近不仅面临海外业务被国外公司收购的压力,还在国内多个社交平台上遭遇骂声一片。对于近日字节跳动在社交媒体上的舆论,他表示是“人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待,但是没有很充分和准确的信息,加上民众对当前美国政府很多行为有怨气,所以容易对我们有特别激烈的批评。”

  以下是内部信正文:

  很久没有专门给中国同事写信了,上一次还是疫情爆发的时候。今天想就近况,专门和大家聊聊。

  又到风波季

  因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻,很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭,有人替我和人吵架怼到手酸,也很多同事加油鼓励。昨天加班到天亮,睡觉前打开头条圈,看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片,属于公司的楼层灯还亮着。

  最近很多同事一起努力,震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设,还有很多部门同事24小时待命,随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子,像一段特别的旅程。

  感谢大家

  想专门谢谢中国的同事,我心里一直觉得,但第一次说。

  说实话,随着公司全球化的发展,不少中国同事牺牲了很多,从16年开始频繁出差外派,或者在中国克服时差语言问题工作,而且常常有许多应急工作。我总是push大家走出舒适区,拥抱变化,强调未来十八个月非常重要。

  后来,因为越来越多的岗位本地化,比如TikTok市场运营职能(许多来自base上海的musical.ly团队),非中国业务内容审核等职能从18年底开始全面迁出中国,很多同事干得好好的被调岗。研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响。

  幸好公司成长得快,大家在新的岗位上发展的也很好。头条圈时不时也有一些抱怨,但总体上大家真的做到了格局大、ego小。

  全球公司

  作为中国人创立的公司,为什么我们内部经常强调我们是全球公司,大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地,有不同的文化背景,面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性,更容易从自己的角度出发,尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。

  不站在火星视角,在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观,或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事,这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。

  文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售,所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化,所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动,经过2-3年的曲折,在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大,ego小的体现。

  社交媒体上的舆论

  我其实很理解,人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待,但是没有很充分和准确的信息,加上民众对当前美国政府很多行为有怨气,所以容易对我们有特别激烈的批评。

  只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了,问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司(这虽然不合理,但仍然是在法律的程序里,作为企业我们必须遵守法律别无选择),但这不是对方的目的,甚至是对方不希望看到,其真正目的是希望全面的封禁以及更多...

  复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。就像过去也有很多时候,对公司的批评我们并不能展开解释,大家一同经历之后对管理团队有更多的信任。对于公众的意见,我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉,耐心做好正确的事。这也是格局大,ego小。

  反华情绪的挑战

  过去两年以来,尤其是最近,很多国家反华情绪上升明显。

  举个例子,4月份我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠,6月份中印冲突升温后,努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长在社交媒体上被网民大量攻击。

  而在美国等部分国家,有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围,乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境,也要预计未来有更多的困难。

  尽管如此,我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验,建设好的团队文化,透明开放,以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户,也能为中国企业加分。

  偶尔也有人说,公司对中国团队要求得更多一些,我觉得目前确实是,特别谢谢大家一起努力。

  一鸣

张一鸣回应被骂:多数人把问题焦点搞错了

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  1. 1
    明月登楼   说道:
    问题不在应对措施,而在于跪的太快了!加上张一鸣过往“精神美国人”风格太过浓厚了!
    支持(31反对(0回复
  1. 2
    年轻的大天才   说道:
    我看主要原因是Tik Tok的用户都是不待见川普的年轻人,属于他们的聚集地,消灭Tik Tok有利于消灭的社群,至于是不是中国公司我看根本不是很重要。
    支持(10反对(3回复
  1. 3
    名称   说道:
    腾讯回应微信朋友圈屏蔽抖音
    支持(1反对(0回复
  1. 4
    李光头   说道:
    讲道理,美国收拾tiktok没有任何问题,就好像当年收拾谷歌一样,你可以选择老子直接不陪你玩就完了,但你没有,你不敢,同时你的股东也不会支持你这样做。其本质不过是私人企业的业务行为,股东利益最大化的举措,你做到这个地位,就算你是英国公司你也一样面临很多挑战,只不过你恰好是家国际经验不丰富风险识别不足踩了雷的中国公司罢了,换句话说,你本身一定是有问题的,不然,想咬你也很难下的去口。只要一切都是在法律框架下解决了,就说明,一切都是合理的。
    1. 意大利炮   说道:
      这可不一样, 中国是把要求和限制明面上摆了出来, 谷歌愿意遵守就来, 不愿意遵守就走, 谷歌不接受, 于是就走了, 必应能接受, 就留了.
      抖音这事你说美国拿出来的是个什么玩意儿, 连个正经理由都拿不出来, 人家犯哪条法了? 你从哪里看到和合理二字?
      支持(0反对(2回复
    支持(3反对(12回复
  1. 5
    vancen   说道:
    在商言商,别跟华为一样上升到国家,道德绑架
    支持(15反对(64回复

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